如何理解即时零售？
即时零售(有些说法也叫“全渠道零售”)以“即时配送”为主要特征，提供时效性很高（29分钟起到数小时达）的零售到家业务。即时零售关键词是“即时配送”、“到家”和LBS（基于位置的服务Location Based Services，LBS）”和整合现有零售业态。其主打为即时性与便利性，用户在下单后只需等待很短的一段时间就能享受商品送达到家的服务。即时零售在资本市场出圈与疫情息息相关，疫情的爆发加速了消费者教育进程，消费者的即时性需求大幅提升，随着消费者消费习惯的变化以及行业的发展，即时零售电商平台可购买的商品品类也在不断扩展。即时零售受热捧背后的本质，其实不仅仅是资本的又一个标的，它更多意味着零售能力的升级，是代际变化下的消费需求的改变，及其所对应的一个巨大的市场前景。
蛋糕虽好，门槛很高
根据艾瑞咨询的数据显示，中国即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。此外，埃森哲《聚焦中国95后消费群体》报告显示，95后比千禧一代更看重配送速度，超过50%的95后消费者，希望能当天甚至半天就收到商品，还有7%的消费者希望能够在两个小时之内收到商品，而年轻一代消费者也更愿意为快递配送支付额外的费用，只有少数愿意等待免费配送。综合这两项调研不难看出，即时零售目前依旧是一块待开发的“蛋糕”，前景非常诱人，而且，随着95后乃至00后逐渐成为消费主力军，这一趋势将得到进一步的增强。当前，国内的即时零售行业主要分为两种商业模式：平台模式和自营模式，尽管前景广阔，但是，这两种模式存天然的不足之处：平台模式的缺点在于：商品的质量以及分拣速度有待提高。自营模式缺点在于：其供应链、仓储、配送投入较大，商品品类较少，消费者选择空间小。加之，即时零售要求企业具备线下业态&多渠道，同时还要具备强大的供应链管控能力和数字化能力，这样的要求让很多企业望而却步。从现状来看，即时零售似乎又是一个“巨头的游戏”，中小企业很难建立优势。
中小企业机会在哪？
即时零售受到行业巨头的追捧，毫无疑问表明了它的市场潜力，那么，广大的中小企业是否有机会来“分配这块蛋糕”呢？对中小企业来说，单个企业的力量是微弱的，不足以与互联网巨头同台较力，只有联合更多的外部力量，整合优势资源，才能打破行业巨头对即时零售的“垄断”。金天合纵的横空出世为广大中小企业提供了同行业巨头竞争的条件。一方面，合纵有着严格的商品审核机制，避免了商品质量不过关这一诟病。另一方面，合纵是一个科技创新型企业，是集合5G、大数据等前沿技术打造的新消费企业生态联盟，确保了企业可以满足不同城市、不同社区对与多样化商品/服务的需求。
此外，合纵背靠互联网生态，具有高流量入口，能够有效帮助企业获得新的消费需求，提高履约效率和线上促销能力，助力企业完成线下实体的数字化升级。通过合伙+交互机制，所有企业互为法定功效关系，商品品类更丰富多元，覆盖用户范围更广，满足消费者多品类即时消费需求。合纵依托互联网能力将企业线下的商品和线上的需求形成链接，建立以社区为单位的社群商圈，解决最后一公里配送难题，商品极速送达，购物不等待。随着行业巨头进一步扩大对即时零售行业的渗透，市场的竞争也将愈发激烈，对于企业来说，只有不断的创新升级，才能够保证企业在未来的激烈竞争中获得长足的优势。企业需要从战略，到执行全方位的提升自我，优化并巩固自身的竞争优势，这也是合纵一直以来所贯彻的理念，作为新消费企业生态联盟的发起者与服务者，合纵将与企业一起，不断的创新、进步，决胜未来。
