通常，企业隔段时间，都会根据商业模式的变化和战略发展要求，进行品牌更新迭代，这就是我们所熟知的品牌升级。品牌升级是每个企业的必修课，但方式方法都不尽相同，它涵盖了从产品到服务到品牌战略等方方面面的升级。
不过，随着新消费时代的来临，对品牌升级的理解也变得更加的不拘一格。
对消费者来说，品牌升级的第一直观感受就是“你变了”，当然，即便是在“颜值即正义的时代”，光有外在也是不够的，消费者看到的产品如果还是不变的话，只会更加的失望。
品牌升级需要基于业务与产品的迭代，在营销上就输出新消费场景。基于新场景，不断拓展新的传播内容。让你的品牌升级更加掷地有声，言之有物。
品牌升级的三部曲
品牌是企业对外的形象展示，牵一发而动全身，因此，品牌升级又不仅仅是品牌升级，它包含了业务升级，场景升级，最后才是品牌共识升级，品牌升是一个过程，是一场马拉松。
业务升级，没有业务层面的迭代升级，品牌升级就无从谈起。产品的改变能让消费者感受到真正的变化，如果品牌自己高喊品牌升级，而消费者体验层面没有变化，对于消费者来说就是失望的。所以，业务升级是品牌升级的根本。
场景升级，业务迭代是为了扩展或升级消费新场景，基于场景做营销。针对场景的营销就更加言之有物，更加具有行动力。当然行动力是有场景心智与产品运营一起推动，无形之中就完成场景心智的建设。
品牌共识升级，大家开始接受新的品牌形象，新的产品服务，新的消费场景了，意味着对品牌有新的共识。
品牌升级扎根于场景
新消费时代，用户获取信息的途径呈现出多元化和碎片化的特征，因此，企业需在做品牌升级的时候需要思考如何占据用户的时间和空间。这就要求，为用户提供有价值的内容，将内容与场景融合，并激发更多的用户进行传播。
品牌升级要用场景化设计思维去打造形象和产品，首先要明确场景化设计的三个价值点：
①通过场景预判明确消费者的真正需求；
②通过有针对性的设计来提高我们的效率；
③强化与消费者之间的互动沟通，从而建立一个坚不可摧的关系。
如何将消费场景融入精妙的创意和高质量的内容，与用户建立深度互动，这是企业在消费升级时代需要去认真考虑的。
上文中我们也提到了，需要基于产品进行场景升级和品牌升级，这么做的好处也是显而易见的。
①基于产品的品牌升级带来的品牌力的提升可以解决品牌竞争问题，品牌竞争的根源是销售产品。
②这样的品牌升级可以帮助消费者降低发现所需产品的成本。
③品牌与场景和产品的深入融合可以造成这样的效果：产品既场景，场景既产品，产品与场景共同构成的品牌赋予品牌更生动的元素，而品牌升级之后的又将反哺产品和场景。
与消费者达成新的共识
品牌是一种识别标志，一种精神象征，一种价值理念，是品质优异的核心体现。当你的品牌不能满足于当前的消费市场，你需要重新建立自己的品牌形象，重新定位、重新设计、经过测试投入市场接着营销推广，积累一定的品牌资产，一步步发展壮大
品牌升级的目的是改变以前的认知，创建新的理念。但是在对品牌升级前，要明确考虑，为什么要升级，升级后要达成什么样的效果以及选用什么样的方式进行升级，明确之后就是行动了。
当下的消费者接受信息的渠道越来越广泛，消费者不管从消费方式还是消费模式都在改变，因此品牌在进行升级的过程中需要站在消费者的角度思考问题，做到与时俱进。
品牌升级前要明白“什么是品牌升级”，升级是真正有成千上万的消费者喜欢并且忠诚地购买品牌，也就是首先要与消费者达成共识。
与消费者达成品牌共识可能是一个漫长的过程，需要一年两年甚至更久的时间来磨合。并不是很多人认为的，我告诉你了就可以了。
共识是基于品牌的改变，通过大量的传播内容，不断的场景教育，消费者一次两次更多次的消费体验，最终决定是否接受你的改变。
认可就是有共识，不认可就是品牌升级失败，这才算品牌升级的结束。
品牌升级的背后还有更多的点可以进行探讨，但归根结底都是要基于企业自身情况以及消费者消费趋势的改变去进行，盲目的品牌升级是不可取的，在企业进行这样一场马拉松之前，势必需要做好充分的认知与准备。
