市场业态正在加速升级,互联网、物联网以及5G技术的结合加速推动产业变革!随着中国经济改革政策的推进,加之以“内循环”为主的双循环新发展格局的形成,国内消费市场潜力进一步被挖掘。后疫情时代,企业正在进行一场蜕变,尤其对资源型实体来说,2021更是当打之年。
一、资源型实体的未来进化方向
后疫情时代,很多资源型实体往往面临:资源无法变现、现金流不稳定、运营管理能力弱、应对风险能力差等问题的困扰。尽管所有的实体都知道企业需要升级才能赢得更大的发展空间,但是,资源型实体该如何找到下一个升级方向并解决这些问题呢?
资源型企业在未来发展中需要解决两个需求:
首先,企业需要合适的平台,可以为企业提供足够的支持,适配企业的优势以及发展需求从而获得长期发展的基础。
其次,企业需要良好的模式,为经营工作顺利开展以及长期稳定的收益提供保障。
与此同时,资源型企业在选择未来进化方向的时候需要认识到以下两个问题:
1. 企业升级,升级什么?
资源型实体的升级不仅仅是找到下一个阶段的盈利点,更应该从根本上解决企业存在的问题及隐患,为未来发展构建强有力的基础。
2. 未来发展方向能否实现价值创新?
当前的商业模式下,行业巨头往往是最大受益者,中小企业与消费者往往无法与行业巨头共同享受指数级利润增长所带来的益处,这样的生态是无法持续发展的,因此,资源型实体应当更加看重价值创新,打破既定的劣性生态才能实现企业的腾飞。
二、共生共荣,与合纵开启辉煌事业
对于资源型实体来说,2021年,还需要注重“共生经济”这一新的商业价值观,对这类企业来说,共生经济是指独立的经济组织之间以同类资源共享或异类资源互补为目的形成的共生体,是实现资源最大化,和利益最大化的重要途径,而共生经济也正是金天合纵的重要理念之一。
区别于其它电商模式,合纵是一个新消费企业生态联盟,强调与千千万万的企业联合打破行业垄断,构建新的企业生态圈,实现价值创新。
那么合纵联盟是如何帮助资源型实体实现价值创新呢?
对资源型实体来说,拥有资源不等于资源合适,不等于优化(价值创新),能够创造价值不等于可以持续,还需要利益机制支持其持续发展。
而合纵联盟将帮助资源型实体构建创新产业链,从环境、模式、技术与管理以及收益等方面的升级达到这一目的。
平台
合适的平台是企业能够顺利发展并盈利的基础以及保障,因此,选择适合自身发展的平台是企业希望更进一步的首要任务。
为了给企业提供更好的发展平台,合纵联合中小企业,建立新消费企业生态联盟,希望以联合所有中小企业的力量,实现利益共享,打破行业巨头的垄断,建立新的商业生态体系,最终一起走向辉煌。
此外,合纵还为资源型实体提供资本赋能,企业不需要投入大量人员成本,也不需要场地租赁费用以及其它昂贵费用,企业共享联盟的资本,从根本降低了企业的运营成本及压力。
模式
资源型实体如何有效的利用资源优势,实现自身效益最大化一直是企业所关注的问题,对比传统电商,资源型实体无法通过传统电商将自身的资源优势扩大并实现财富转化,因为商家之间无法建立长期稳定的有机交互状态,资源型企业对资源进行整合的时候需要付出极高的成本。
合纵通过“合伙+交互”的机制,为资源型实体提供了天然的温床。以千千万万实体之间的联盟作为基础,实体互为供销关系,实现商品的有机流通,资源优势得以互补,积极性将得到极大的提升。
此外,合纵实行品牌公司管理制度,针对不同层级的市场建立相对应的品牌公司进行管理、扶持、监督等工作,进一步优化市场秩序,资源型实体在这样的机制中得以更加充分的利用资源形成产业规模。
技术与管理
为了让企业拥有更好的运营与管理能力,合纵联盟以”营运公司、运维公司、品牌公司、财税公司、品控公司“五大服务体系为资源型实体保驾护航,为资源型实体节省了大量用于管理与运营时间以及精力成本。并且从”IT技术、直播、策划、推广、结算、金融、培训、仓配、客服、质控“为企业提供技术与管理支持,真正让企业实现一步到位,无忧经营。
收益
联盟为资源型实体提供了公平的晋升机制以及广阔的利润空间,企业只需要付出努力与智慧,就可以获得分销、招募、孵化、股权等多重收益,并且通过晋升,还可以进一步扩大利润空间,达到永续经营,财富无忧。
2021年,对于想要实现进化的企业来说是充满机遇的一年,合纵作为企业生态联盟把企业联合在一起形成一个创新的利益共同生态体系,一荣俱荣,以坚定的步伐,迈向辉煌事业。